Transport morski wraz z logistyką portową odgrywa kluczową rolę w globalnej gospodarce, odpowiadając za ponad 80% wolumenu handlu towarowego i zapewniając stabilność łańcuchów dostaw. Zarządzanie portami wiąże się z szeregiem wyzwań wynikających z rosnącej złożoności operacji, konieczności cyfryzacji i integracji urządzeń i systemów. Jeden z największych i najbardziej innowacyjnych portów świata – Rotterdam – w dobie rosnących oczekiwań wobec efektywności, elastyczności i zrównoważonego rozwoju, postawił na modernizację swojego środowiska ERP, wybierając SAP S/4HANA Cloud w modelu RISE with SAP.
Przedsiębiorstwa działające na terenie portu Rotterdam obsługują ponad 438 milionów ton towarów rocznie i zapewniają ponad 193 000 miejsc pracy. Zarząd portu rozwija i eksploatuje tę infrastrukturę, zapewniając sprawne procesy biznesowe i wsparcie dla klientów oraz partnerów poprzez zaawansowane zaplecze fizyczne i cyfrowe. Jakiś czas temu wykonano istotny krok w kierunku transformacji cyfrowej portu. We współpracy z partnerem myBrand Conclusion przeprowadzono migrację z SAP ECC do SAP S/4HANA przy wykorzystaniu RISE with SAP. Dzięki temu organizacja zyskała elastyczne i przyszłościowe środowisko ERP, wspierające innowacje i optymalizujące procesy.
Wielkość globalnego rynku oprogramowania ERP została oszacowana na 64,83 miliarda USD w 2024 roku. Produkcja i logistyka to branże w których wzrost znaczenia systemów ERP widać wyjątkowo wyraźnie. Będący ważnym elementem światowego łańcucha dostaw port w Rotterdamie od dawna wdraża zatem nowoczesne rozwiązania i wciąż sięga po kolejne cyfrowe możliwości.
Technologie, a szczególnie środowisko ERP, są kluczowe dla efektywności i innowacyjności portu. Jego zarząd wykorzystywał SAP ECC do obsługi szerokiego zakresu procesów biznesowych – od finansów i zakupów, po HR i zarządzanie nieruchomościami. Dodatkowo korzystano z SAP Fiori, intuicyjnego interfejsu użytkownika, który zwiększa efektywność i łatwość pracy z systemami SAP. Decyzja o migracji do SAP S/4HANA była naturalnym krokiem, aby zapewnić ciągłość procesów biznesowych,. Wybierając rozwiązanie chmurowe RISE with SAP, zarząd portu stworzył solidne podstawy do płynnej migracji i dalszej optymalizacji.
Port w Rotterdamie zdecydował się na przeniesienie istniejącego środowiska SAP w modelu „as-is” do SAP S/4HANA Cloud, a następnie na jego stopniową optymalizację. Takie podejście pozwala na kontrolowane ograniczanie niestandardowych rozwiązań i wdrażanie najlepszych praktyk SAP.
„Przez lata w SAP ECC powstało wiele dedykowanych rozwiązań. Nie możemy i nie chcemy z nich wszystkich od razu rezygnować. Dzięki RISE with SAP i wiedzy specjalistów myBrand Conclusion możemy po migracji stopniowo optymalizować nasze procesy w chmurze, korzystając z najlepszych praktyk SAP dostępnych w S/4HANA. Dzięki temu zmniejszamy naszą zależność od indywidualnych rozwiązań i zyskujemy większą elastyczność, co pozwala nam szybciej reagować na potrzeby IT zarówno portu, jak i jego zarządu” – mówi Claudia de Andrade-de Wit, dyrektor ds. cyfryzacji i IT w Zarządzie Portu w Rotterdamie.
. Rozwijając projekt, położono duży nacisk na planowanie, tworzenie zespołów i zaangażowanie całej organizacji. W fazie przygotowawczej przeprowadzono cztery testowe migracje oraz przetestowano 1 247 scenariuszy, weryfikując 1 328 transakcji w SAP S/4HANA i 38 transakcji SAP Fiori. Dodatkowo zmodyfikowano 1 126 obiektów niestandardowych, aby zapewnić płynne przejście.
Dzięki przejściu na SAP S/4HANA Cloud, zarząd portu w Rotterdamie stworzył solidne podstawy do dalszych innowacji. W najbliższym czasie organizacja skupi się na dalszym rozwoju w oparciu o zasady fit-to-standard, clean core i podejście end-to-end. Taka strategia sprawia, że środowisko SAP staje się bardziej przejrzyste i efektywne.
„Transport morski wraz z logistyką portową odgrywa kluczową rolę w globalnej gospodarce, odpowiadając za ponad 80% wolumenu handlu towarowego i zapewniając stabilność łańcuchów dostaw. O istocie i zarazem wrażliwości tej branży na zakłócenia przekonaliśmy się w 2021 roku, podczas kryzysu kontenerowego spowodowanego zablokowaniem Kanału Sueskiego. Zarządzanie portem z perspektywy technologicznej wiąże się z szeregiem wyzwań wynikających z rosnącej złożoności operacji, konieczności cyfryzacji i integracji urządzeń i systemów. Dążenie do jak największej automatyzacji poprzez wdrażanie cyfrowych projektów transformacyjnych wymaga skalowalnej, interoperacyjnej i bezpiecznej platformy technologicznej. Czyli platformy, która pozwala na płynną realizację bieżących operacji poprzez pełną integrację z dotychczasowymi rozwiązaniami biznesowymi i jednocześnie tworzy spójne środowisko do wdrażania przyszłych innowacji z wykorzystaniem SAP BusinessAI” – podsumowuje Marcin Demkiw, Dyrektor ds. Wsparcia Sprzedaży w SAP Polska.
