Robotyzacja jako usługa (RaaS) – nowy model biznesowy dla małych i średnich przedsiębiorstw

Robotyzacja jako usługa (RaaS) rewolucjonizuje dostęp MŚP do automatyzacji. Dowiedz się, jak ten elastyczny model biznesowy obniża koszty, zwiększa produktywność i konkurencyjność, przekształcając CAPEX w OPEX.

Robotyzacja pozwala osiągnąć niebywałe wzrosty efektywności w przemyśle. Niestety jej wdrożenie wymaga ogromnych środków finansowych, a także całkowitego przeprojektowania procesów wewnątrz organizacji. To ogromne wyzwanie dla małych oraz średnich przedsiębiorstw, które bardzo często nie są w stanie zaimplementować robotów na liniach produkcyjnych.

W erze Przemysłu 4.0 i 5.0, gdzie automatyzacja i robotyzacja stają się kluczowymi czynnikami konkurencyjności, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) często stają przed wyzwaniem wysokich kosztów początkowych związanych z wdrożeniem systemów robotycznych. Tradycyjny model zakupu robotów, wymagający znacznych inwestycji w sprzęt, oprogramowanie, integrację oraz szkolenia, bywa barierą nie do przeskoczenia dla firm o ograniczonych budżetach. Na horyzoncie pojawia się jednak innowacyjne rozwiązanie, które demokratyzuje dostęp do zaawansowanych technologii – robotyzacja jako usługa (Robotics as a Service – RaaS).

RaaS jest elastycznym modelem biznesowym, który umożliwia MŚP korzystanie z robotów i systemów automatyzacji bez konieczności ich kupowania. Zamiast inwestycji kapitałowych, firmy opłacają subskrypcję lub opłatę za rzeczywiste użytkowanie, co znacząco obniża próg wejścia w świat robotyki. Ten model otwiera drzwi do zwiększenia produktywności, poprawy jakości, redukcji kosztów operacyjnych i podniesienia konkurencyjności, transformując sposób, w jaki małe i średnie przedsiębiorstwa mogą myśleć o swojej przyszłości.

Robot w modelu usługowym

RaaS jest typowym przykładem modelu operacyjnego. Tego typu rozwiązanie od lat znane jest w dystrybucji oprogramowania czy chociażby infrastruktury serwerowej. Dostawca technologii oferuje rozwiązania robotyczne jako usługę, a nie produkt do zakupu. Firmy płacą cykliczną opłatę – miesięczną, kwartalną lub za faktyczne wykorzystanie – za dostęp do robotów, ich utrzymanie, wsparcie techniczne, a często także za oprogramowanie i integrację z istniejącymi systemami. Tym samym w modelu operacyjnym użytkownik opłaca jedynie utratę wartości maszyn, a także koszty operacyjne – bez konieczności zakupu całych urządzeń oraz infrastruktury.

Kluczowe cechy RaaS

Subskrypcja – Zamiast jednorazowej, dużej inwestycji, firmy ponoszą regularne opłaty operacyjne, co pozwala lepiej przewidywać koszty, a także optymalizuje wykorzystanie budżetu.
Kompleksowa usługa – Dostawca RaaS zazwyczaj odpowiada za cały cykl życia robota – od instalacji i konfiguracji, poprzez konserwację, serwis, aktualizacje oprogramowania, aż po wsparcie techniczne. Tym samym użytkownik nie musi angażować swoich pracowników w zarządzanie systemem.
Elastyczność rozwiązania – Klienci mogą łatwo skalować swoje operacje robotyczne w górę lub w dół, w zależności od bieżących potrzeb biznesowych i sezonowości produkcji.
Niezawodność – Ryzyko związane z awariami sprzętu, przestarzałością technologiczną czy nieudaną integracją spoczywa w dużej mierze na dostawcy usługi.

RaaS kołem ratunkowym dla MŚP przy zmniejszaniu długu technologicznego

Dzięki modelowi wynajmu robotów małe i średnie przedsiębiorstwa mogą łatwo wdrożyć technologię zarezerwowaną dotychczas jedynie dla największych przedsiębiorstw. Obniżona bariera wejścia i kosztów początkowych pozwala na skuteczne wdrożenie robotyzacji nawet na najmniejszych liniach produkcyjnych, co z kolei przekłada się na dużo większą efektywność prowadząc do zwiększonego ROI. Dzięki takiemu działaniu możliwe jest szybkie skalowanie biznesu, a RaaS może stać się dźwignią rozwoju przedsiębiorstwa.

RaaS to typowy przykład odejścia od modelu CAPEX (zakupu na wyłączność) na rzecz modelu OPEX (wykorzystywania zasobów operacyjnie w ramach usług). Robotyzacja w ramach usługi to nie tylko dostęp do samego sprzętu, ale również wysokiej klasy inżynierów oraz wiedzy specjalistycznej, której pozyskanie z rynku w postaci wykwalifikowanego pracownika jest procesem kosztownym oraz czasochłonnym.

Zastosowanie RaaS w MŚP

Produkcja: Automatyzacja powtarzalnych zadań, takich jak montaż, spawanie, pakowanie, obsługa maszyn CNC. Roboty kolaboracyjne (coboty) są tu szczególnie przydatne, pracując ramię w ramię z ludźmi.
Logistyka i Magazynowanie: Roboty mobilne (AGV, AMR) do transportu towarów, systemy sortujące i paletyzujące. RaaS pozwala na skalowanie operacji magazynowych w zależności od sezonowego zapotrzebowania.
Inspekcja i Kontrola Jakości: Roboty wyposażone w systemy wizyjne do precyzyjnej kontroli jakości produktów, wykrywania wad i monitorowania procesów.
Sektor Usługowy: Roboty sprzątające, roboty dostawcze w gastronomii czy hotelarstwie, czy nawet roboty do dezynfekcji.
Rolnictwo: Roboty do zbioru plonów, oprysków, monitorowania upraw.

Wyzwania związane z wdrożeniem RaaS w MŚP

Implementacja początkowa – Chociaż dostawcy RaaS pomagają w integracji, każde środowisko produkcyjne jest inne i wymaga indywidualnego podejścia.
Vendor Lock – Klienci stają się zależni od usługodawcy, co wymaga dokładnej analizy umowy i warunków świadczenia usług.
Cyberbezpieczeństwo – W przypadku robotów zbierających dane produkcyjne, kwestie bezpieczeństwa i prywatności danych są kluczowe.
Brak świadomości – Wiele MŚP wciąż nie jest świadomych możliwości, jakie oferuje RaaS, co wymaga intensywnych działań edukacyjnych.

Pomimo wyżej wymienionych wyzwań, perspektywy rozwoju RaaS malują się niezwykle optymistycznie. Rozwój technologii robotycznych, w szczególności cobotów, oraz sztucznej inteligencji, która uczyni roboty jeszcze bardziej adaptacyjnymi i autonomicznymi, będzie napędzał dalszą ekspansję tego modelu. Eksperci rynkowi przewidują, że rynek RaaS będzie dynamicznie rósł w najbliższych latach, stając się kluczowym elementem strategii cyfrowej transformacji dla MŚP.

RaaS to więcej niż tylko model finansowy – to nowa filozofia podejścia do automatyzacji, która stawia elastyczność, dostępność i efektywność na pierwszym miejscu. Dla małych i średnich przedsiębiorstw, RaaS jest szansą na wyrównanie szans w wyścigu o efektywność i innowacyjność, umożliwiając im korzystanie z zaawansowanych technologii bez obciążania bilansu. W świecie, gdzie szybka adaptacja i innowacyjność są kluczem do sukcesu, RaaS staje się nie tylko opcją, ale koniecznością dla MŚP, które chcą budować swoją przyszłość w erze Przemysłu 4.0 i 5.0.