IT Manager jako strateg kompetencji – Jak rozwijać swoich ludzi przy braku czasu i w natłoku projektów

IT Managerowie zmagają się z wyzwaniami dostarczania technologii napędzającej biznes, ale także dotyczącymi skutecznego zarządzania rozwojem swoich zespołów. Luka umiejętności, trudności w rekrutacji i konieczność ciągłego podnoszenia kwalifikacji pracowników IT sprawiają, że rola menedżera w tym obszarze zyskuje strategiczne znaczenie. Dodatkowym wyzwaniem pozostaje utrzymanie i motywacja ludzi, którzy coraz częściej pracują w środowiskach rozproszonych i hybrydowych.

Podczas spotkania porozmawiamy też o tym, jak w obliczu natłoku codziennych obowiązków znaleźć przestrzeń na planowanie rozwoju ludzi i nie odkładać tego na później. Ważnym elementem będzie też temat wypalenia zawodowego oraz nadmiaru obowiązków, z którymi na co dzień mierzą się pracownicy IT. Wspólnie zastanowimy się, jak w obliczu szybkich zmian technologicznych i rewolucji AI można mądrze planować upskilling i reskilling, a także jak rozwijać zdolności miękkie i przywódcze w zespołach technicznych.

Na bazie naszego wieloletniego doświadczenia w pracy z organizacjami w Polsce i Europie podzielimy się praktycznymi sposobami, które pozwalają IT Managerom nie tylko sprostać tym wyzwaniom, ale także zbudować trwałą przewagę dzięki zespołom gotowym na przyszłość.

Zastanawiasz się czy warto poświęcić 45 minut na udział w tym spotkaniu? Zadaj sobie trzy pytania:

• Czy mam pewność, że mój zespół IT posiada dziś kompetencje, które będą potrzebne jutro?
• Czy wiem, jak efektywnie motywować i zatrzymywać najlepszych ludzi w czasach niepewności?
• Czy potrafię zorganizować rozwój pracowników tak, by nie obciążało to dodatkowo mojego kalendarza?

Serdecznie zapraszamy na nasze webinarium „IT Manager jako strateg kompetencji – Jak rozwijać swoich ludzi przy braku czasu i w natłoku projektów”, które odbędzie się już 7 października, o godzinie 11:00!