Zarządzanie rotacją w sektorze produkcji i magazynowania staje się wyzwaniem dla przedsiębiorstw. W ciągu ostatnich dwóch lat 43% magazynierów i 25% pracowników produkcji zmieniło pracodawcę. Jeszcze więcej – odpowiednio 56% i 45% – wyraża gotowość do takiego kroku. Tak wynika z najnowszego raportu CTP „Dobrostan pracowników od rotacji do retencji”.
Z badania CTP przeprowadzonego wśród pracowników produkcji i magazynów zatrudnionych w obiektach wybudowanych przez różnych deweloperów płynie prosty wniosek. Praca fizyczna w Polsce przechodzi głęboką transformację. Pracownicy oczekują dziś nie tylko odpowiedniej płacy, ale również środowiska, które nie wyczerpuje i nie obciąża. Choć dla 51% badanych wyższe zarobki wciąż stanowią główny powód poszukiwania nowego zatrudnienia, aż 28% czuje się niedocenionych. Kolejne 28% nie dostrzega perspektyw rozwoju w obecnej firmie.
Chcemy czystych szatni!
W realiach szybkiego tempa i rosnącej świadomości własnych potrzeb coraz większego znaczenia nabiera komfort rozumiany jako godne, przewidywalne i dobrze zorganizowane miejsce pracy. Na wagę tych podstawowych warunków wskazuje 11% respondentów, wymieniając czyste szatnie, stołówkę czy odpowiednią temperaturę na hali. O chęci aplikowania na nowe stanowisko decydują więc konkretne warunki codziennej pracy. Dla 51% kluczowe są ergonomiczne stanowiska. Natomiast dla 49% nowoczesna klimatyzacja i ogrzewanie.
Piotr Flugel, Managing Director w CTP Polska: „Pracownicy fizyczni jasno komunikują, że oczekują czegoś więcej niż samej pewności wypłaty na czas – potrzebują warunków, które pozwalają pracować efektywnie i budować poczucie przynależności. W tym kontekście kluczowe znaczenie mają zarówno czynniki środowiskowe i organizacyjne, jak i sam budynek. Nowoczesne parki biznesowe przestają być wyłącznie przestrzenią operacyjną. Stają się holistycznym środowiskiem pracy, oferującym odpowiednie udogodnienia, komfortowe zaplecze socjalne oraz dogodną infrastrukturę transportową, która realnie wpływa na codzienne doświadczenie zespołów”.
Budynek elementem motywującym
Co istotne, prawie trzy czwarte respondentów (72%) deklaruje, że w pracy próbuje dawać z siebie jak najwięcej. Pytanie brzmi więc: co sprawia, że pracownicy w ogóle chcą ubiegać się o daną posadę? Badanie pokazuje, że poza wynagrodzeniem i formą umowy liczą się przede wszystkim rozwiązania, które realnie ułatwiają codzienne funkcjonowanie. Najczęściej wskazywane to: dofinansowanie dojazdów lub zapewnienie transportu zbiorowego (55%), dofinansowanie wyżywienia czy dostęp do stołówki (51%). To właśnie te elementy w największym stopniu wpływają na atrakcyjność oferty. Często przesądzają o tym, czy kandydat w ogóle podejmie decyzję o aplikowaniu.
Na tym tle szczególnie wymowne są wyniki dotyczące samego środowiska pracy. Tylko 46% pozytywnie ocenia budynek, w którym pracuje. Najczęściej wskazywaną niedogodnością jest nadmierny hałas, który dotyka ponad 7 na 10 ankietowanych. Kolejne problemy to zbyt wysoka temperatura (69%) oraz niedostateczny dostęp do światła dziennego (62%).
Krzysztof Lisiecki, Head of Property w CTP Polska, “W centrum uwagi deweloperów przemysłowo-logistycznych powinien znajdować się nie tylko najemca, lecz także jego zespół”.
Pomiędzy tempem a rutyną
Dla ponad połowy zatrudnionych na produkcji i w magazynach (56%) kluczowe jest, aby praca nie odbijała się negatywnie na ich samopoczuciu. Jednak rzeczywistość często wygląda inaczej. 43% ankietowanych regularnie odczuwa stres związany z tempem i wymaganiami, a 45% postrzega swoją pracę jako monotonną. Połączenie presji i rutyny niesie poważne konsekwencje – 29% pracowników fizycznych doświadczyło wypalenia zawodowego. Jednocześnie tylko niecała połowa badanych deklaruje, że udaje im się utrzymać właściwą równowagę między życiem prywatnym a zawodowym. Jakie konkretne rozwiązania i benefity mogą więc realnie odciążyć zespoły i poprawić ich codzienne funkcjonowanie?
Oczekiwania wobec benefitów pozapłacowych różnią się wyraźnie w zależności od charakteru pracy oraz sytuacji życiowej pracowników. Magazynierzy częściej niż pracownicy produkcji zwracają uwagę na świadczenia wspierające aktywność fizyczną i rozwój osobisty. Największe różnice dotyczą kart sportowych (+11 p.p.), szkoleń i kursów (+9 p.p.) oraz siłowni w miejscu pracy (+6 p.p.).
Jeszcze bardziej widoczne rozbieżności pojawiają się między rodzicami a osobami bezdzietnymi. Ta pierwsza grupa częściej oczekuje benefitów odciążających domowy budżet, takich jak dopłaty do wakacji lub bony turystyczne (49% vs 45%). Z kolei pracownicy nieposiadający dzieci preferują czas dla siebie. Możliwość uzyskania dodatkowych dni poza urlopem wskazało 40% z nich, w porównaniu do 33% rodziców.
