Pułapki wdrożeń e-commerce: Dlaczego technologia nie uratuje złego planu?
Nie wydawaj 3 mln, wydaj 100 tys. Poznaj najdroższe skróty, przez które projekty upadają, zanim powstaną.
Rynek e-commerce w Polsce w ubiegłym roku osiągnął wartość blisko 92 mld PLN, notując 7% wzrost rok do roku. Sektor detaliczny odpowiada za niemal 1/4 tego wyniku, dlatego walka o udział w rynku staje się dziś kluczowym wyzwaniem strategicznym.
Obecnie posiadana platforma sprzedażowa często determinuje pozycję biznesową, a nawet przyszłość organizacji. Pojawia się jednak zasadnicze pytanie: czy sama technologia jest w stanie udźwignąć wadliwy model biznesowy?
Wiele współczesnych projektów e-commerce opiera się na niepełnych założeniach. Problem rzadko dotyczy samej jakości kodu czy wydajności serwerów. Przyczyny niepowodzeń zazwyczaj tkwią głębiej:
- W danych i procesach, które nie zostały uprzednio zoptymalizowane.
- W braku rzetelnej analizy mechanizmów sprzedaży jeszcze przed wdrożeniem zmian.
- W pominięciu etapu Discovery, bez którego technologia staje się jedynie kosztownym narzędziem, a nie rozwiązaniem problemu.
Bez solidnej analizy przedprojektowej, nawet najdroższa platforma nie spełni swojej roli. Problemów biznesowych nie da się naprawić wyłącznie technologią.
Co zatem realnie działa?
Zapraszamy na webinar „Pułapki wdrożeń e-commerce: Dlaczego technologia nie uratuje złego planu?”, który odbędzie się już 28 maja o godz. 11:00. Podczas spotkania eksperci Intive rozbiorą na czynniki pierwsze najczęstsze błędy w projektowaniu biznesu e-commerce i wskażą, jak z dostępnych elementów złożyć efektywny mechanizm generujący zysk.
Prawidłowe kroki warto postawić jeszcze przed startem podróży. Zrób to z naszymi ekspertami.
Agenda spotkania:
- Dlaczego projekty e-commerce się wykładają? – analiza krytycznych punktów styku.
- Case Study – historia projektu, który wymagał zmiany strategii w trakcie realizacji.
- Discovery – błąd, który popełnia większość zespołów.
- Architektura i nietrafione decyzje technologiczne – jak unikać długu technologicznego?
- Czynnik ludzki po stronie organizacji.
- Zarządzanie sukcesem – od identyfikacji problemu do efektywnego wdrożenia.
- Checklista dla klientów – praktyczny przewodnik przedprojektowy.
Prelegenci
-
Agata GoździkDirector Business Development Intive
-
Łukasz BodurkaSolution Architekt Intive
-
Krzysztof MachelskiVP, Head of Delivery Intive
Organizator
Partner
Formularz zgłoszenia
Kontakt
-
Marcin KitlasOrganizacja telefon: +48 792 586 201Napisz do mnie








